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青岛市经济学会副会长-民营企业家-特锐德集团于德翔(董事长)谈企业新旧动能转换!

摘要:




开篇语


       在山东省坚定不移推进新旧动能转换的大潮中,民营企业作为发展经济的重要力量,肩负着新旧动能转换的重要使命。


  青岛市经济学会副会长-民营企业家-特锐德集团于德翔(董事长)浅谈企业新旧动能转换!



特锐德:向生态型企业转型

特锐德集团董事长:于德翔

作为创业板第一股,土生土长的特锐德可谓青岛非公经济快速崛起的一个“缩影”。可以说,特锐德就像一颗小小的种子,在青岛这片充满创新和激情的沃土,逐渐长成参天大树。

“不是市场需要什么我们就研发什么,而是我们创新什么市场就需要什么”,青岛市经济学会副会长、青岛特锐德电气股份有限公司董事长于德翔说,正是凭借这样的发展理念,特锐德在新旧动能转换大潮中,实现了“一步领先、步步领先”。

     于德翔说,特锐德2004年开启创业之路,仅用5年的时间,就成为创业板第一股。到目前为止,特锐德集团已拥有全资和控股子公司96家,总资产100亿元,现有员工近7000人,2016年集团销售规模超百亿。

      历经10余载的砥砺前行,特锐德在业内的已有相当的名气。于德翔表示,近年来,公司抓住时代机遇,积极寻求发展新动能。为了做好产业技术的创新转型升级、推动新旧动能转换,特锐德发展了两个“十年”:第一个十年,超越了西门子、ABB、施耐德,箱变产品在中国铁路市场占有率高达70%以上,中国每新建一条铁路,每两公里就有一台特锐德箱变,在煤炭、部分电力市场占有率第一。2014年,引进前西门子高管(中国千人计划)罗兰德博士,实现欧美领先的工业理念与中国最先进的研发、制造体系高度融合,罗兰德提出“思维植入,全面升级”,为中国企业走向工业4.0奠定基础。第二个十年,特锐德二次创业,用生态的理念搞生产,确立了“一主两翼”战略发展。把特锐德比作一架飞机,制造板块为飞机的主体,左翼是打造中国最大的汽车充电生态网,右翼是缔造中国最具创新活力的多能管理生态网。可以说,“生态发展”始终贯穿于特锐德整个产业体系。真正生态发展的核心是打造“利益共同体”,让整个生态圈的所有成员均能享受到和谐发展所带来的红利。

对于特锐德今后的发展定位,于德翔这样说:“继续以‘一机两翼’的战略定位为基础,用生态的理念搞发展,继续打造顶尖技术人才聚集高地,这是特锐德今后发展的核心思路。虽然特锐德的发展在同行或社会眼中已经十分强大,但我们仍然会回归初心,保持着最初的创业梦想,让绿色生态的生活走进寻常百姓家。”


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