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2023宝胜国际山东区部中高层领导力提升训练营课程报道

摘要:

2023年10月21日,宝胜国际与青岛市经济学会杰商学院共同承办《2023宝胜国际山东区部中高层领导力提升训练营》第三期开课!由宝胜国际山东区部总经理亲自带队,企业中高层管理人员30余人参加训练营实战学习管理经营领导力提升。
 

 

 
第三期训练营课程围绕团队建设与人才培育主题展开。特邀请国家高级经济师,国际注册咨询师,西安交通大学MBA,实战派管理专家;国内著名实战派人力资源专家,多家大中型企业执行营销咨询导师;中国企联管理咨询委员会委员;三十年管理实战经验,曾任日企、著名民企总经理、人力资源总监等高级管理职务的闫老师授课。闫老师制定并主讲《人才梯队建设及培养》实战训练课程。
 

 
课程以理论知识、情境演练、案例研讨、团队共创等团队竞赛形式展开,学员们以饱满的热情、认真专注的态度、拼搏精神全身投入实战学习和训练比赛中。

 



闫老师授课现场
 

本次课程闫老师将带领学员们了解企业人才梯队建设,人才画像和梯队规划;学习人才培养和梯队发展、员工职业发展等人才管理理论和方法,从而提高各级经理人在人才“选育用留”方面的领导水平;帮助企业和部门负责人,规划和培养人才梯队,推动企业战略能力的持续提升。
 


 

 
 

上午的课程,闫老师主要讲解企业人才梯队的规划及人才盘点。企业需要将“人才”分类并分级,而岗位储备也并非取而代之,要的是具备上级岗位的能力或潜质的员工。闫老师强调人才盘点的基本要素:学习力、成就感、前瞻力、洞察力,并通过职场案例深入剖析人才盘点任用策略的工具方法。
 



小组研讨
 

闫老师带领学员们通过人才梯队规划的实操演练,让梯队体系中的每个人清晰自己的发展方向。人才梯队的建设非一日所能完成,除了明确各岗位的能力匹配,还需要企业各部资源模块的全力配合。
 


 

 
 

下午的课程着重于人才盘点策略及人才发展IDP的知识运用,通过小组形式选取业务实际相关情境进行研讨,闫老师甄选三个重点课题带领学员实操复盘,根据课题目标-现象呈现-原因分析-解决对策-具体行动计划-分享心得六个步骤系统练习,将所学知识运用于工作实际情境中。
 



情境演练

 
训练营课堂上闫老师与学员进行有趣情景演练互动,通过深入浅出的知识分享,具有代表性的案例讲解说明,幽默风趣的授课方式博得了大家的喜爱。现场学习氛围浓厚,大家意犹未尽!最终,积分最高的小组通过踊跃回答问题、积极研讨等获得本期培训优胜小组。

 

获胜小组颁奖

 
人才是企业发展的核心动力,人才的培养和发展,需要发展对象本身、企业、教练和组织部门共同配合和努力。构建结构思维、助力学员成长,课程的结束意味着全新的开始,企业中高层学员们须将所学管理知识运用到工作实际,解决实际工作问题,做到学以致用、知行合一!