2024企业家训练营（第二十三期）

6月22日，2024企业家训练营暨海大杰商高级工商管理研修班专题课程，特邀请组织管理实战专家；工商管理硕士;企业高级讲师、咨询师；囯家一级人力资源管理师；中囯管理科学研究院客座教授；曾任世界500强 美囯ITT集团 | 人力资源部经理的陈老师现场分享《激励机制与降本增效》精彩实战管理课程。

课程将从看现状、定方向、选方案、看输出、定方案、育人才等六个维度，来系统性地设计公司的激励机制，通过机制优化经营模式，优化分配机制和工作流程，倡导按劳分配， 多劳多得，让管理更简单，工作更高效，增强企业的竞争力，最终实现企业战略。

陈老师从当前企业的现状出发，通过一系列生动的案例和深入浅出的理论讲解，让学员们对激励机制的重要性有了更加深刻的认识。接着，他引导学员们明确了激励机制设计的大方向，并教授了如何从多个维度来选择和制定出最适合企业的激励机制方案。

在教学过程中，陈老师特别强调了激励机制与企业文化建设的关系。他认为，一个好的激励机制不仅能够激发员工的积极性和创造力，还能够促进企业文化的建设，增强员工的归属感和忠诚度。因此，在设计激励机制时，需要充分考虑企业文化的因素，使激励措施与企业文化相契合。

为了帮助学员们更好地理解激励机制的实际应用，陈老师还安排了一系列的实践活动。他让学员们分组讨论，针对自己所在企业的实际情况，设计出一套切实可行的激励机制方案。这种理论与实践相结合的方式，不仅提高了学员们的学习兴趣，也增强了他们解决实际问题的能力。

除了激励机制的设计外，陈老师还就如何通过机制优化实现降本增效进行了详细的讲解。他通过分析企业运营中的成本构成和效益来源，引导学员们找到降低成本、提高效益的关键环节，并提出了相应的解决方案和建议。学员们纷纷表示，这些内容非常实用，对于提升企业的经营管理水平具有重要的指导作用。

此外，陈老师还强调了人才培养在激励机制与降本增效中的重要性。他认为，只有培养出一支高素质、高效率的团队，企业才能实现可持续发展。因此，企业在实施激励机制的同时，还需要注重人才的选拔、培训和激励，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。

在课程的最后，陈老师与学员们进行了热烈的互动和交流。他回答了学员们提出的一些问题和疑虑，并分享了他在多年教学和实践过程中积累的一些经验和心得。学员们纷纷表示，通过本次课程的学习，对激励机制与降本增效有了更深刻的理解和认识，也找到了企业在发展过程中面临的一些问题的解决方案。

整个课程理论与实际结合、理论与方法统一、经典与发展融合，并配以大量的实际案例，课程内容不仅丰富全面，实效性强，而且具有高度和深度，值得学员反复揣摩和思考。学习不是消费，是企业及企业家最有价值的投资。企业家训练营暨海大杰商高级工商管理研修班课程，欢迎更多的企业家和高管加入持续学习研修，不断提升自我的行列！