学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的33年时间里从投资2万元到2020年实现销售收入达8914亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。
近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理模式可以学习借鉴,任何企业及企业家都可学以致用”。
《2021青岛企业家训练营——向华为学习战略能力打造与组织发展管理》将通过华为30多年发展历程管理实践经验的梳理和总结,从文化、战略与执行、干部管理、流程机制与管理变革等多角度立体呈现华为的管理模式,将给你带来全新的启发和思考。
01 训练营信息:
主办单位:青岛市工商联、青岛市企业联合会、青岛市企业家协会、青岛市经济学会
参训时间:2021年6月19日20日,签到:8:30;上午9:00-12:00,下午13:30-16:30黄武林老师主讲课程。
参训地点:中国海洋大学学术交流中心三楼会议厅(青岛红岛路8号)
参训人员:主办单位/战略合作商协会/企业家和总裁预约报名参加学习训练(免费)。
02 导师介绍:
黄武林老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验,从华为销售一线开始,完成超10亿销售额,后晋升为区域供应链、质量与运营部长,熟悉掌握管理体系。先后为格力集团、安徽卫视、中国平安等近30家企业的战略、运营、市场、人事等人员进行培训,学员满意度达100%。
黄老师将现代战略管理、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对国内企业的实际情况,研发出适合中国企业的战略管理、终端销售、营销管理和体验式训练系统,采用专业化、系统化的教练方法,情景体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者产生潜移默化的影响,并自发的改变。
03 课程提纲:
《向华为学习战略能力打造》
第一模块:市场洞察的方法论及组织运作
第二模块:企业打胜仗的三个关键原则
第三模块:战略落地与年度经营机制
《向华为学习组织发展与管理》
第一模块:华为的基础假设
第二模块:华学管理的精髓
第三模块:华为企业文化实践解读
第四模块:华为如何分奖金,让员工能够奋斗之后再奋斗——解析华为奖金机制的道与术
第五模块:考核没那么难,仗怎么打,就怎么考——华为业务部门组织绩效案例
04 训练营报名方式:
1.电话报名:0532-80801092,80801052,18669871750
2.线上报名:填写《2021青岛企业家训练营报名表》提交报名,提交成功后会确认预约信息,预留席位。
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