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青岛市企业家训练营（第十二期）活动通知

摘要：

企业通过哪些数据分析才能导出战略方案?

战略形成后如何进行解码？

如何使各层级员工清楚自己的方向和职责?

为了达成战略目标必须打赢那些必胜战役?

高管如何监控每场必胜战役?

现代管理之父彼得·费迪南德·德鲁克说过战略不是研究我们未来做什么，而是研究我们今天做什么，才有未来。管理的本质：管理是一种实践，其本质不在于知而在于行，其验证不在于逻辑而在于成果，其唯一权威就是成就。


《青岛市企业家训练营——战略解码，企业发展的指向标》课程将邀约深圳科理咨询资深顾问、国资委咨询专家、高校培训咨询导师刘海亮老师为我们分享《战略解码—企业发展的指向标》课程。本课程将通过战略解码五步法，协助企业快捷高效分解战略目标及落地执行，实现跨越式可持续发展！


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01 训练营信息：

课程主题：《战略解码—企业发展的指向标》

课程主讲：刘海亮老师

课程对象：制造业董事长、总裁、总经理、股东、企业高管负责人

课程时间：2023年4月22日（周六）

课程地点：国资委青岛培训中心敬宾楼三楼（青岛市彰化路6号）

日程安排：8:30签到，9:00-12:30，13:30-16:30刘海亮老师主讲

参训人员：主办单位/战略合作商协会/企业家和总裁预约报名参加学习训练（预约有限免费名额体验）。


02 导师介绍：

课程老师：刘海亮（老师）

● 科理咨询制造事业部总经理；

● 科理咨询资深顾问；

● 国务院国资委企业发展改革处对标一流专家；

● 北京大学EMBA；

● 中山大学客座讲师。

刘海亮老师擅长精益策划、精益推进实施、变革管理与企业持续改进系统的建立；在战略解码、流程优化再造、质量管理、制造系统等精益改善行业有多家企业的策划实施经验。汽车组装行业、机械加工制造业、物流及供应链等领域精益实施专家；具有制造系统基础管理、生产流程价值流改善、工艺改善，布局优化等方面有丰富的实战精益经验；能够有效激励团队实施突破性改善，提升团队成员领导力。

 

03 课程提纲：

《战略解码—企业发展的指向标》

第一讲：什么是战略解码    

第二讲：战略解码的八大目的

第三讲：战略解码五步法

第四讲：如何确定战略定位-落地-更新的路径

第五讲：战略解码服务流程

第六讲：知名企业案例分享

第七讲：互动分享


04 训练营报名方式：

1.电话报名：0532-80801092，80801052，18669871750 

2.线上报名：填写《青岛市企业家训练营报名表》提交报名，提交成功后会确认预约信息，预留席位。


扫码下方二维码获取报名表

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