青岛市企业家训练营（第二十四期）活动通知

在当下宏观经济环境变化莫测，企业市场竞争加剧，运营成本逐年上升，利润空间大幅缩水，企业何去何从、如何破局实现经营突围呢？中小企业如何进行战略的设计？如何构建一支能够自我驱动，自我管理的团队？

“向心力”系统经营实学的落地是以经营计算系统为切入点，同时以经营机制、经营哲学为两大支撑，加速实现员工进化带动组织进化，最终打造强有力的组织能力，承载企业战略落地！彻底攻破战略与运营两张皮的企业经营的顽疾！

2024企业家训练营（二十四期）将邀请何言咨询资深咨询师、国际注册管理咨询师CMC、国家注册人力资源管理师、清华大学总裁班特聘讲师、多家集团公司总裁经营顾问李老师为我们分享《创新增长战略与自驱动组织打造》精彩课程。

本课程以可持续增长为导向，通过战略定力、战略设计、战略部署、战略配称等创新驱动的企业自增长系统底层逻辑，找到增长模式，改变竞争格局，提升盈利能力，并通过现场实战演练，形成企业个性化的创新增长战略规划报告！

01 训练营信息：

课程主题：《创新增长战略与自驱动组织打造》

课程主讲：李世宏老师

课程对象：董事长、总裁、总经理、企业高管负责人

课程时间：2024年7月20日（周六）

日程安排：8:30签到，9:00-12:30，13:30-16:30

课程地点：中国海洋大学学术交流中心一楼学术报告厅（市南区红岛路8号）

参训人员：主办单位/战略合作商协会/企业家和总裁预约报名参加学习训练（谢绝空降）。

02 导师介绍：

课程老师：李世宏（老师）

l 何言咨询资深咨询师

l 国际注册管理咨询师CMC

l 国家注册人力资源管理师

l 清华大学总裁班特聘讲师

l 多家集团公司总裁经营顾问

《创新增长战略与自驱动组织打造》

——企业的持续成功=清晰的战略规划X自驱动组织模式

第一篇:创新增长战略

◼ 后疫情时代、什么样的企业才能胜出？

企业陷入增长瓶颈的八大现象

◼ 战略创新，实现经营突围

➢ 案例解析1：新赛道如何实现经营突围

➢ 案例解析2：新定位如何实现经营突围

◼ 企业制定战略存在的误区

◼ 创新增长战略的落地框架

第二篇：自驱动组织打造

◼ 企业缺乏自驱动的现象

◼ 自驱动组织打造四步法

◼ 测状态——从混沌经营转化为量化经营

➢ “互联网+”时代下组织演变趋势

➢ 赋能型服务型组织结构图

➢ 经营会计损益表的构造与科目内涵

◼ 定目标——从目标博弈转化为挑战高目标

➢ 月度目标体系确定

➢ 如何制定高目标

◼ 给通路——将战略设想转化为战略落地

➢ 如何召开经营业绩分析会

➢ 经营业绩分析会的意义

◼ 分成果——由被动管理转化为自主经营

➢ 五大激励手段

➢ 互动、答疑

04 训练营报名方式：

1.电话报名：0532-80801092，80801052，18669871750 

2.线上报名：填写《2024企业家训练营报名表》提交报名，提交成功后会确认预约信息，预留席位。

扫码下方二维码获取报名表